كيفية تقديم خطة عمل مركز طبي? الإجابة على هذا السؤال سوف تجد في المقالة.
المحتوى
عند إعداد خطة عمل مركز طبي، يتم إجراء تحليل لحجم ومجاوز سوق الخدمات الطبية المدفوعة خلالها يتم خلالها استخدام مواد من المنشورات المتخصصة، يتم إجراء مجموعات إحصائية مع بيانات حول سوق الخدمات الطبية أو أبحاثها الخاصة وبعد. كما قام بتحليل الاتجاهات في تطوير سوق الرعاية الطبية المدفوعة وأسواق التأمين الصحي الإلزامية والطوعية، والوضع الذي يؤثر على مقدار الطلب على الخدمات الطبية المدفوعة.
يجب أن تحتوي خطة العمل على معلومات حول القطاعات الرئيسية للسوق للخدمات الطبية المدفوعة وأنواع المنظمات الطبية. كجزء من تحليل السوق، ينبغي أيضا تقديم معلومات حول المنافسين، على برامج الرعاية الطبية الحالية وتكلفة الخدمات الطبية قيد الدراسة.
تصف خطة العمل مفهوم المركز الطبي، والتي يمكن أن تكون عيادة متعددة التخصصات أو مؤسسة طبية متخصصة. عند تطوير مفهوم المركز الطبي، بيانات عن الخدمات الطبية الأكثر شعبية بنية الطلب على الرعاية الطبية المدفوعة الأجر، مع مراعاة الموقع المقصود للمركز الطبي.
من أجل تقييم الدخل في إعداد خطة عمل، يتم إجراء تحليل للطلب على الخدمات الطبية المدفوعة من مجموعات مختلفة من العملاء: عملاء خاصين يحصلون على سياسات السياسة العامة لأحد البرامج المقترحة، عملاء الشركات الذين يدفعون الرعاية الطبية موظفوهم، وكذلك العملاء الذين ينطبقون علنا على المراكز الطبية التجارية.
يتم إجراء تقييم الإيرادات على أساس معلومات عن أسهم الخدمات التي يقدمها مالكي سياسات PMC وعملاء لمرة واحدة من المركز الطبي. أيضا، يستخدم تقييم البيانات البيانات حول متوسط تكلفة سياسة DMS ومتوسط النفقات في زيارة واحدة إلى المركز الطبي التجاري. في الوقت نفسه، تؤخذ التقلبات الموسمية في الطلب على خدمات المراكز الطبية المدفوعة في الاعتبار.
من أجل تحليل قدرات العملاء جذب المركز الطبي، فإن نتائج الدراسات الاستقصائية التي تكتشف العوامل التي تؤثر على اختيار مؤسسة طبية لمجموعات مختلفة من المستهلكين الخدمات الطبية. عند تطوير استراتيجية تسويقية، تؤخذ الخصائص الديمغرافية للمستهلكين الرئيسيين من قبل أنواع الخدمات الطبية في الاعتبار، وكذلك معلومات حول مصادر المعلومات التي يتم أخذها في الاعتبار عند اختيار مؤسسة طبية.
يجب أن تتضمن خطة العمل وصفا لمكان تنفيذ المشروع وفوائد المكان المحدد من حيث خلق مركز طبي. تحتوي خطة العمل على معلومات حول التكاليف الأولية، بما في ذلك تكاليف بناء أو استئجار المباني للمركز الطبي، وكذلك تكلفة الاستحواذ وتثبيت المعدات اللازمة. كصرفات حالية، راتب المتخصصين من المركز، تكلفة شراء الأدوية والمواد المختلفة، وإصلاح واستبدال المعدات، وكذلك عن فواتير الخدمات.
تحتوي خطة العمل التجارية للمركز الطبي على معلومات حول الوثائق اللازمة للحصول على ترخيص للأنشطة الطبية والمتطلبات التي تفرضها اللجنة الصحية الإقليمية إلى مؤهلات متخصصي المركز الطبي. تأخذ نفقات المشروع في الاعتبار مقدار جمع الترخيص والتكاليف الأخرى التي يجب تقديمها لجمع المستندات المطلوبة وإعدادها.
يجب أن تصف خطة العمل جدول تنفيذ المشروع، الذي يأخذ في الاعتبار الوقت اللازم لبناء ومعدات المركز، وكذلك البحث عن الموظفين المؤهلين. تؤخذ الزيادة التدريجية في عدد عملاء المركز الطبي في الاعتبار في جدول الاستلام.
كجزء من التحليل المالي والاقتصادي للمشروع، يتم احتساب المؤشرات الرئيسية لكفاءة المشروع، ويجب تقديم تقرير عن التدفق النقدي وإيرادات الدخل للمشروع قيد النظر. بالإضافة إلى ذلك، تشمل خطة العمل تحليل المخاطر، والتي يتم فيها تحليل التغيير في فعالية المشروع على حدوث تغييرات سلبية في سوق الخدمات الطبية المدفوعة أو في حالة رفض معلمات المشروع من القيم المتوقعة.
